為貫徹落實水發(fā)集團“十字”方針，近日，水發(fā)公用集團開展“促溝通、增信任、強信心”主題系列活動，以培塑典型立標桿的方式，促進思想解放、觀念更新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步激勵廣大干部職工奮力開創(chuàng)各項工作新局面。

誠信文化建設(shè)的重要性與實踐經(jīng)驗

山西中瑋環(huán)能集團有限公司

企業(yè)的誠信是一種無形資產(chǎn)，它反映了企業(yè)的信用、實力和形象，良好的信譽可以給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟收益。山西中瑋環(huán)能集團有限公司自創(chuàng)立以來，便以“誠信”作為企業(yè)核心文化和理念，以“服務(wù)第一、盈利第二”原則，通過建設(shè)誠信長效機制、開展誠信教育、對用戶誠信服務(wù)、與供應(yīng)商誠信合作等措施，逐步贏得各屆的信任，不斷發(fā)展壯大。特別是混改以后，取得水發(fā)公用集團信任，年營收逐步遞增。截至目前，公司總資產(chǎn)達到16.48億元，凈資產(chǎn)達到4.81億元，融資規(guī)模達到6.75億元。

發(fā)揮熱電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)勢 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

水發(fā)熱電（榮成）有限公司

水發(fā)熱電（榮成）供熱面積連年增長。積極調(diào)研新建小區(qū)情況，努力拓展接網(wǎng)渠道，提升市場開發(fā)力度，按照“能供盡供”的原則，為達到供熱條件的新用戶供暖，穩(wěn)步擴大供熱面積。2022-2023年供暖面積 566萬平方米，自2018年水發(fā)接手石島地區(qū)供熱以來，供熱面積累計增加189萬平米，增長50.13%。供熱滿意度連續(xù)多年位居威海市前列，受到社會各界高度好評，用戶贈送錦旗21面，當(dāng)?shù)卣B續(xù)5年致感謝信，在當(dāng)?shù)匦纬闪藦娪辛Φ乃l(fā)品牌效應(yīng)。

供汽營收突破億元。供汽業(yè)務(wù)從零起步，摸著石頭過河，膽子大步子穩(wěn)。從前期調(diào)研到管網(wǎng)敷設(shè)，從開拓用戶到關(guān)系維護，供汽用戶從最初的1家發(fā)展到現(xiàn)在的41家用戶，供汽營收從最初的3597萬元增長到1.03億元，增長188.5%。

內(nèi)外并舉 不斷增強財政保障能力

哈爾濱市雙城區(qū)國發(fā)熱電有限責(zé)任公司

公司緊緊圍繞集團財務(wù)決策部署，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加強資金預(yù)算管理，強化“現(xiàn)金流”意識，抓好“增收節(jié)支”戮力同心推進熱費清繳工作，積極推進重點融資業(yè)務(wù)，內(nèi)外并舉激發(fā)發(fā)展活力，確保公司資金得到有效回籠，助企紓困化解資金難題。

一是向內(nèi)增效挖掘內(nèi)部潛力，全面推進降本增效工作。公司緊扣生產(chǎn)經(jīng)營工作重心，組織開展2023年取暖費清欠“百日攻堅大會戰(zhàn)”活動，研究成立客服部熱費收繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、職責(zé)，層層建立目標任務(wù)，壓實壓緊催費責(zé)任，全面推進2023年收費工作。二是向外融資激發(fā)發(fā)展活力，增強自我“造血”能力。為爭取更多資金，進一步加強與擔(dān)保公司、銀行的信貸合作，用足用好融資政策，保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，公司完成龍江銀行流動資金貸款與龍@鏈供應(yīng)鏈融資3500萬，100%放款完畢，引金融“活水”解企業(yè)發(fā)展之“渴”，及時緩解了2022-2023年煤炭資金壓力。

各權(quán)屬公司第一時間進行工作部署，組織好活動動員、研討交流，挖掘出多種卓有成效的典型做法，最終將優(yōu)秀典型案例總結(jié)成冊在集團內(nèi)部進行共享學(xué)習(xí)，使此次案例分享可復(fù)制、可推廣，并經(jīng)得起實踐檢驗。

標桿的示范引領(lǐng)是為不斷推動各單位持續(xù)開展精細管理，加強內(nèi)部管控，深入推進轉(zhuǎn)型升級的措施。水發(fā)公用集團將繼續(xù)提高創(chuàng)新意識，多措并舉，進一步挖掘典型案例，創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立標桿，助力集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展增添動力活力。（李夢函、王祥梅、方銘鑠、邵雨欣 供稿）