為充分調動廣大職工的的工作熱情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，推動公司高質量發(fā)展，自12月以來，水發(fā)中瑋（定襄）熱力有限公司組織員工開展了為期一個月的“我為公司發(fā)展建言獻策”活動。

1月11日上午，水發(fā)中瑋（定襄）熱力有限公司常務副總經理胡國平、副總經理常順組織生產運行部、設備管理部等參加《轉型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來建言》專題會議，會上大家踴躍發(fā)言。

其中，用戶部在日常收費及其他工作開展中認為：第一要制定各項切實可行的規(guī)章制度及業(yè)務辦理流程，部分規(guī)章制度與業(yè)務辦理流程在實際操作及執(zhí)行過程中存在不符，需上級部門根據(jù)實際情況進行調整及考核，權屬企業(yè)依據(jù)這些切實可行的制度及流程更好的執(zhí)行，在后續(xù)的工作過程中才能完成上級部門下達的各項任務及指標。第二是加強基層員工專業(yè)技能的培訓及提升，基層員工是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，加強基層員工專業(yè)技能的培訓，對企業(yè)來說是一項利大于弊的投資，員工通過專業(yè)技能培訓，除可以更好的完成本職工作外，還可以增強員工歸屬感，幸福感等心理上的滿足，可以更好的服務企業(yè)。