為沖刺全年建設(shè)目標(biāo)，吹響項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號，水發(fā)公用集團(tuán)權(quán)屬的木蘭縣龍能資源再生利用有限公司集中全部力量開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮。

       首先公司組織召開“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署會議，成立項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，公司全員參與，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施方案，要求突出建設(shè)重點(diǎn)，明確建設(shè)思路，對存在的問題要“定點(diǎn)爆破”、“定點(diǎn)解決”。公司負(fù)責(zé)人要求在施工過程中，既要追趕進(jìn)度更要保證施工安全和工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)“豆腐花”工程，要上下聯(lián)運(yùn)，形成工作合力，共同完成建設(shè)任務(wù)。

       自“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”啟動以來，公司發(fā)揚(yáng)“5+2”、白加黑的工作精神——增人員、添設(shè)施、保安全、趕工期，圍繞節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，加強(qiáng)施工管理和現(xiàn)場的調(diào)度指揮，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，每一個(gè)施工點(diǎn)安排監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、工程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任落實(shí)。

       隨著“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”的啟動，公司全員以高昂的斗志、必勝的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝聚最大合力堅(jiān)決打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以優(yōu)異成績向水發(fā)公用五周年獻(xiàn)禮！