2月10日自水發(fā)公用事業(yè)集團復(fù)工第一天起，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤就作為集團首要責(zé)任關(guān)。

公用集團自上而下不斷提高政治站位，貫徹落實省委、省國資委和水發(fā)集團黨委等上級部門關(guān)于切實做好疫情防控各項工作的要求。在有序推進(jìn)項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工的同時，全面監(jiān)督，做好有關(guān)工作。同時為了不影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，堅持確保指示精神第一時間傳達(dá)、重要工作第一時間部署，工作問題第一時間解決。不斷加快重點項目的建設(shè)，統(tǒng)籌做好各項工作，積極為各個權(quán)屬公司提供專業(yè)的政策指導(dǎo)，幫助各權(quán)屬公司解決在項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工時遇到的困難和問題。努力把疫情對企業(yè)經(jīng)濟的影響降到最低。截至3月，公用集團及各權(quán)屬公司復(fù)工率達(dá)93%，返崗率達(dá)92%，各個項目均在有序穩(wěn)步的推進(jìn)建設(shè)。

疫情終將過去，發(fā)展才是根本。公用集團作為國有企 業(yè)，在統(tǒng)籌好復(fù)產(chǎn)復(fù)工和疫情防控，兼顧好生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的同時，充分發(fā)掘潛能，謀劃一批技術(shù)水平高、市場前景好、投資意愿強、綜合效益好的項目，科學(xué)組織生產(chǎn)，把受疫情影響的時間和效益“搶回來”，為集團全面項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”。 （袁源 劉益睿 供稿）